Мы не будем акцентировать внимание на таких стандартных шаблонных инструментах работы с промышленностью, как, например, обычная рассылка, запросы. Мы же с вами все прекрасно понимаем, что если это сухая бумага, бумага все стерпит. Поэтому для того, чтобы посмотреть действительно объективно, либо как-то заставить промышленное предприятие более вдумчиво предоставить информацию о действительно том уровне технологического оснащения, уровне цифровой зрелости, используется ряд других способов. Давайте о них поподробнее поговорим теперь.
Первый, самый, наверное, известный, понятный и, к сожалению, менее любимый промышленными предприятиями, это «Цифровой паспорт промышленного предприятия». Это сервис, который реализован на площадке государственной информационной системы промышленности, ГИСП. Это довольно-таки большой опросник, который включает в себе перечень из более чем 29 блоков по различным уровням, метрикам, технологиям, которые промышленные предприятия чаще всего заполняют. Порядка 2-3 часов на это уходит, но это позволяет получить комплексную картину. Как пример, правильно будет обозначить, что там есть отдельный раздел, связанный с уровнем информационной безопасности, то есть он отдельно измеряется. Отдельный раздел, связанный с всеми любимым уже, в кавычках, искусственным интеллектом, который из каждого у нас умного устройства звучит. И, соответственно, ряд других разделов, которые описывают в том числе основные и вспомогательные бизнес-процессы по их уровню цифровизации. Здесь самым интересным моментом является то, что это позволяет регулятору видеть картинку не одного предприятия, а картинку отрасли, позволяет видеть картину вплоть до конкретного субъекта. Ну и соответственно, это все перемножается друг с другом, и, в целом, промышленное предприятие может сравнить себя со своими коллегами по цеху, по отрасли, по субъекту, по региону, а также посмотреть на тот класс решений, который, соответственно, есть у его ближайших партнеров по цеху. Это позволяет получить действительно живую аналитику, которая так или иначе позволяет корректировать соответствующие стратегии цифровой трансформации промышленности. Ну и, соответственно, регулятор, видя всю эту тематику, понимает, какой класс программного обеспечения, какие технологические направления необходимо поддерживать с точки зрения госрегуляции.
Здесь, наверное, интересным моментом будет являться то, что сейчас, в 2025 году, вышла актуализированная методика по оценке этого уровня цифровой зрелости. На текущий уровень порядка 44% — общий уровень цифровой зрелости промышленности в целом. Выделю, наверное, лидеров отрасли, которые имеют самый богатый и широкий объем цифровизации. Это металлургия и химическая промышленность. Еще интересный момент, что порядка 6% промышленных предприятий, которые заполняют Цифровой паспорт, к сожалению, пока что имеют у себя в обойме зарубежные решения, обеспечивающие информационную безопасность.
Без выезда в поля невозможно получить объективную картинку. Смотреть только по табличке, по заполненным данным, по звонкам не является такой объективной работой. Вот как раз наша организация наделена не то, что полномочием, но такая государственная задача перед нами стоит, это взаимодействовать с промышленными предприятиями и проводить экспертные сессии. То есть наши сотрудникивыезжают на промышленные предприятия, проводят встречи либо по каким-то конкретным бизнес-процессам, либо по всему предприятию в целом. И мы как раз предлагаем решения рыночные, которые есть на рынке, которые могут помочь коллегам как раз повысить их уровень цифровой зрелости.
И, наверное, стоит еще тоже отметить, что вот эти решения, которые мы подбираем, у нас есть собственные методики, по которым мы формируем наш реестр лучших практик, которые мы верифицировали у предприятий промышленности, которые ими пользуются. Мы однозначно подтверждаем их эффективность.
Таким образом, с промышленности снимается большой объем работы, связанной с анализом рынка, с отсмотром этих решений.
И в целом, вот эти два, наверное, комплексных способа помогают Минпрому видеть, ну, действительно, объективную картину о том, какой уровень цифровой зрелости есть в промышленных предприятиях. И, как следствие, принимать решения о проведении поддержки НИОКР, поддержки конкретных отраслей, ну, и, соответственно, реализации и организации работы новых мер государственной поддержки.
Еще, наверное, интересный момент, как мы помогаем оценить уровень цифровой зрелости. Промышленные предприятия, когда планируют внедрять различные технологии искусственного интеллекта, приходят с запросом «как нам в конечном продукте обеспечить информационную безопасность, возможность безопасной работы нейронных сетей, безопасности передачи данных». Мы проводим небольшой скоринг, то есть мы понимаем, что информация об используемых средствах защиты, информации и так далее на промышленных предприятиях — это не открытая информация. Мы это понимаем, эту информацию себя внутри обрабатываем и предлагаем продукты от различных разработчиков. Тоже очень коллеги хвалят это решение.
И на основании этого мы формируем полную целостную картину, как, что у промышленного предприятия с точки зрения цифровизации имеется.